要知道社区是比较大的，所以安保人员的职位也比较多，而且在日常巡逻的时候应该设立班组，以便更好的各个角落和地区的安全，在问题的发现上一次，要采取有效的措施。对于保安公司安保人员的应急处置能力，还应该定期进行培训和加强，并为每个社区进行保险保安人员配备专业的设备，高科技工具等等。

现在大多数企业和企业选择了保安公司来挑选自己的安全卫士，以质量一致，安全服务质量不均匀。如果要稳定安全部队的素质，还要在工作上采取相互克制和相互鼓励的原则，适当改进安保人员在不同阶段的待遇，激发他们的工作创造力，有一定的热情。

为了更好地提供社区安全服务质量，安全人员的管理已经成为一个特别关键的问题。 特别是奖惩制度不仅能够更好的控制他们，还能进一步刺激值班人员的安保工作。 保安公司以不同的标准来详细说明，从而有效地奖励和惩罚。

为了了解任何领域的安全工作，我们必须重视管理，确保保安公司安全人员有更好的服务意识，为企业用户和社区成员提供高质量的安全服务。对于社区保障人员管理，包括统一工作时间，实行多班，出勤，考核等都要有严格的监督和查询。 

当遇有车辆强行闯入或闯出服务单位时，保安人员应采取以下措施要记住其车辆的型号、颜色、牌号，立即报告有关部门，组织人员迅速查找对强行入的车辆，要通告有关人员设卡拦截。在拦截车辆时，要注意人身安全，防止发生意外。对强行闯.出的车辆，要设法追堵必要时向公安机关报警，并迅速通报客户单位。

当发生群体冲击服务单位时，保安人员应采取如下措施向公安机关和服务单位有关部门报告情况。当发生冲击事件时，保安人员要努力做好劝阻工作，并将有关情况报告上级公安机关或单位保卫部门，不得擅离职守或隐瞒不报。迅速关闭大门。保安员在遇有冲击事件发生时，应关闭大门，防止不法分子闯入服务单位进行破坏活动动。对已进入单位内部的要采取有效措施，动，员或强制离开。密切掌握闹事群体的动向。对待参与冲击事件的人员，保安员要协助有关部门做好劝说疏导工作，原则上不解.决具体事项、现场不做任何具体事项的解释和答复，防止矛盾转移或矛盾激化。